1.答：案例中的流水线生产方法属于泰罗的科学管理理论范畴。
2.答：流水线生产在工厂的应用，将管理职责从工人身上分离，确保他们集中精力提高绩效，从而可以大幅度地提高组织的劳动生产力水平，工厂因此获得较高的回报，工人也享受收入增加带来的满足感。
3.答：基于科学管理理论的流水线生产会带来以下弊端：降低工人的劳动技能要求，从而大大增加工人雇佣机会的不确定性;流水线生产制度完全忽略了劳动的社会性，工作变得乏味和枯燥，工厂缺乏人性化管理，打击生产积极性}流水线生产需要对工作过程进行非常精确的测量以迭到标准化，增加工作量;对于管理者要求比较高，要求具备领会采自车间工人信息的能力。
4.答：案例中采用的细胞式生产方式属于行为科学理论范畴，其核心理论是注重人性化的管理。
5.答：流水线生产方式属于古典管理理论，其专注于组织结构和组织方法的研究;而细胞式生产方式属于行为科学理论，其专注于工作场所中人的影响因素研究。
