问题

某企业在商业街设立一个产品销售网点,主要进行产品的零售。王某是该销售网点的店长兼任记账员。自2007年以来,他采用截留销售款、账内做假账等方式,将单位公款用于赌博,使企业直接经济损失50余万元。王某挪用公款主要有两种手段,一是直接挪用销售款,二是做假账。王某自2007年担任店长起,多次从店销售款中直接取走现金,两年的时间里挪用30多万元去赌博;在兼任记账员期间,他又利用负责清理收回销售网点的外单位欠款机会,将收回的外单位欠款数10万元输在赌桌上并做坏账处理。与此同时,利用自己既是店长又是记账员的便利,王某又采取账内做假账的方式来掩盖其舞弊行为。企业每年对他的经营情况进行审计,但只是简单的核对账目,基本上是在走形式。要求:(1)根据上述资料,请指出该企业内部会计控制制度存在哪些主要问题。(2)请指出该销售网点的销售与收款业务流程设计的控制要点。

答案解析

正确答案:

(1)根据上述资料,请指出该企业内部会计控制制度存在哪些主要问题。11-2-333
该企业内部会计控制制度存在的主要问题:
①不相容岗位未分离,王某管事又管账;(1分)
②收入没有及时入账及送存银行;(1分)
③缺乏对应收账款和坏账的管理和控制;(1分)
④缺乏严格的监督检查制度。(1分)
(2)请指出该销售网点的销售与收款业务流程设计的控制要点。11-3-353
控制要点:
①销售开票、发货、收款和记账分管;(1分)
②销售收入及时入账,并指定专人及时送存银行;(2分)
③销售价格按有关标准执行,并予以核准;(1分)
④坏账的核销必须经过公司相关部门和人员的审批;(1分)
⑤定期进行账账、账实核实。(1分)

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