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管理咨询师
管理咨询师考试
管理咨询师
企业管理咨询实务
生产作业计划也称短期生产计划,它是把企业的全年生产任务具体地分配到各个车间、工段、班组以至每项工作的工人,规定他们在月、旬、周、日以至轮班和
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以下对流程式生产的描述,不正确的是( )。A按照机械化程度,流水线分为间断流水线和连续流水线B原材料能连续不断地投入经过各个工地C流水线布
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实施现场管理要达到的效果指标一般有6个:适合的质量、低的成本及时的交货期、高的效率、确保的安全和有凝聚力的士气。以下选项中属于质量的量化效果
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某机械制造企业根据企业特征,集中了相同设备和相同的工种,将企业分为机械加工车间、锻压车间和焊接车间等。这种生产组织方式主要符合( )。A工
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以下对设备检查和点检的理解,错误的是( )。A设备检查是对设备的运行与使用情况、磨损、损坏、故障、精度进行检查、检验和校对B设备检查分为日
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下列描述生产运营管理咨询调研分析的内容,不正确的是( )。A收集相关的客户资料和数据B设计质量管理评估体系C纵向横向分析D计算各项关键业绩
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某单位是—个生产电冰箱的企业,开发部经理从顾客调查问卷中有人提到生产的冰柜太深,取食物不方便的意见,针对此建议进行了前期客户的全面调查,发现
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某企业要组建一条工序数为M的流水线,管理咨询人员经过调查分析,发现该流水线所需设备的理论台数是24.8台,实际台数是23台。那么,该流水线(
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下列对顺序移动方式的表述,正确的是( )。A该方式有利于安排作业计划和在制品的管理B该方式不足之处在于生产周期长,在制品数量大C该方式运用
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现场管理包括人员管理、设备管理、材料管理、作业方法管理和环境管理等5个基本要素(4M1E)。以下选项属于作业方法管理内容的是( )。A定期
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管理咨询不仅要为客户解决管理中的问题,还要着眼于提高客户的管理素质。因此,在咨询时咨询人员不仅要告诉客户应该怎样做,还要告诉客户为什么这样做
企业管理咨询推广到西欧的时间大致是( )A20世纪初 B20世纪50年代 C20世纪70年代 D20世纪90年代
基本不适用于正常情况的咨询工作作风是( )A开放式工作作风 B间接式工作作风 C直接式工作作风 D封闭式工作作风
某日,M公司的张经理踏进了s管理咨询公司的大门,王业务经理接待了张经理。双方各自作了简单的情况介绍和有关情况的交流后,张经理向王业务经理提出
封闭式咨询工作作风显著特点是( )A事前不开展调查研究 B事后不积极向企业反映 C固步自封地开展工作 D有很强的独立性
咨询方案的实施意味着企业内部的一场变革,对咨询人员和客户都有很高要求, 某企业领导为了使企业管理水平得到快速有效提升,聘请咨询专家进行方案设