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企业管理咨询实务
企业管理咨询实务考试
企业管理咨询实务
第一章 管理咨询与职业道德规范
第二章 战略咨询
第三章 组织咨询
第四章 人力资源管理咨询
第五章 财务管理咨询
第六章 营销咨询
第七章 生产运营管理咨询
准时生产方式(JIT)把获取最大利润作为经营的最终目标，把降低成本作为基本目标。为此，准时生产系统至少有适时适量生产、弹性配置作业人数和质量
答案解析
定置管理的内容是( )。A现场中不可移动的物件B工厂区域定置C生产现场区域定置D工厂区域以外的物件E现场中可移动物件定置
答案解析
咨询人员为了了解企业生产产品质量情况，收集了客户3年来有关资料、数据，并归纳了评价指标。下列选项中，属于评价质量管理和产品质量指标的是(
答案解析
生产过程时间组织形式有以下3种：顺序移动方式、平行移动方式和平行顺序移动方式。以下选项中，可以采用平行顺序移动方式的是( )。A单件小批量
答案解析
现场管理咨询程序是一个完整的闭环管理过程。某咨询人员针对自己负责的工作，通过对3个月工作数据的收集与分析，找出了其中影响较大的问题，而后又针
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某企业召开部门主管联席会，大家围绕生产能力和生产计划的话题展开讨论。以下是与会部分人员的观点，其中正确的有( )。A企业用于生产的全部机器
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目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场的生产活动，以达到提高劳动生产效率的一种管理方式。以下选项中，属于目视管理内容的
答案解析
咨询人员在对某作业流程进行优化的过程中，针对不可避免作业延误时间进行系统深入的分析和改进，使相关工序的生产能力得到较大程度地提升。以下选项中
答案解析
计划预防修理制是我国工业企业从20世纪50年代开始普遍推行的一种设备维修制度，是进行有计划地维修、检查和修理，以保证设备经常处于完好状态的一
答案解析
企业中的各种计划一般可分为长期计划、中期计划和短期计划。在下列选项中属于短期计划的内容是( )。A资源计划B能力计划C生产进度计划D财务计
答案解析
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