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第四章:绩效管理
第四章:绩效管理考试
第四章:绩效管理
以下关于绩效面谈的说法正确的为( )。A实现员工“自己解放自己”B能够帮助管理者了解员工的态度和感受C为主管与下属讨论工作业绩提供沟通
答案解析
( )可以分析出工作绩效的差距。A目标比较法 B纵向比较法C水平比较法D组合比较法 E横向比较法
答案解析
下列各选项属于绩效面谈准备工作的是( )。A拟订面谈计划B明确面谈的主题C预先告知被考评者面谈的时间D准备各种绩效记录和资料E收集各种
答案解析
影响员工绩效的企业内部因素不包括A人力资源制度B组织C文化D客户
答案解析
可以有效地防止和减少员工在工作中出现重复性差错和失误的绩效改进策略为( )。A正向激励策略 B预防性策略 C负向激励策略
答案解析
绩效管理总流程的设计是一项系统工程,大体由( )阶段构成。A准备阶段 B实施阶段 C考评阶段D总结阶段 E应用开发阶
答案解析
企业一般为员工提供()次申诉机会。A1B2C3D4
答案解析
为了保证考评方法的科学有效,在选择确定具体的绩效考评方法时,应当充分考虑( )。A管理成本 B工作实用性 C工作适用性D工
答案解析
()是绩效管理系统闭合循环中的第一个环节。A绩效目标B绩效计划C绩效指标D绩效考核
答案解析
( )应当从程序、步骤和方法上,切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。A绩效管理内容设计 B绩效管理目标设计 C绩效
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设计KPI时,可使用( )来描述“企业如何创造价值”A战略地图 B任务分工矩阵C目标分解鱼骨图 D岗位职责说明书
对工作态度考评表述正确的是( )。A工作态度是工作能力向工作业绩转换的“中介”B从能力向业绩转换包括“运气”这一外部条件C内部条件包括
季度考评的时间一般在( )进行。A下一季度的前5天 B下一季度的前10天C上一季度的前5天 D上一季度的前10天
下列不属于平衡计分卡最突出的特点的是( )。A由纯粹的财务指标构成B将企业的愿景、使命和发展战略与企业的绩效评价系统联系起来C能够实现战略和
按照工作说明书的对象不同,可以具体区分为( )。A岗位工作说明书 B特定工作说明书 C技能工作说明书D企业员工手册
分解部门KPI要采用( )。A战略地图B任务分工矩阵C目标分解鱼骨图D岗位职责说明书