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第三章 战略分析
第三章 战略分析考试
第三章 战略分析
假如该企业采用了你所建议的分析方法,分别对面包和方便面两种系列产品进行分析后发现,其中面包系列产品处于“现金牛区”,而方便面系列产品处于明星
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材料全屏 某企业原来一直生产面包系列产品,后来又根据市场需求的变化,增加了方便面系列产品。经过一段时间的生产经营后,该企业想依据需求增
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简述影响现有竞争者之间竞争强度的因素。
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简述行业新进入者,进入障碍的来源。
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价值活动的类型不包括( )A直接活动B间接活动C质量保证活动D媒介活动
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根据麦肯锡矩阵分析法,处于现金牛区的业务,应采取的战略是( )A重点投资B增加投资或维持C挤干榨尽多做贡献D放弃
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下列选项中,不属于有形资源的是( )A实物资源B人力资源C财务资源D组织资源
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根据波特的理论,行业中的五种基本竞争力量不包括( )A行业中现有竞争者之间的竞争B替代品的威胁C供应商的讨价还价能力D其他利益相关者的相对力
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潜在能力分析,属于( )A行业性质分析B行业需求分析C行业内竞争对手分析D行业生命周期分析
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以下哪些不属于企业使命一般包含的内容 ( )A公众形象B企业定位C利益群体D以上都不选
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根据安索夫的观点,以下( )不属于企业战略的构成要素。A产品与市场领域B增长方向C竞争优势D战略方针
以下不属于企业战略特征的是( )A现实性B风险性C创新性D动态性
以下不属于战略管理的特点的是( )A高层次性B动态性C稳定性D整体性
甲公司是一家玩具生产企业。1998年以来,该公司依靠其成本优势,将产品成功打入了东南亚、欧洲和北美市场。去年,为了进入F国市场,甲公司在该国
战略目标决策主要包括两个方面的内容,即( )A战略衡量标准的制定、战略目标水平的选择B重点战略目标的决策、重点战略目标的实施C战略目标水平的
以下哪些不属于企业使命一般包含的内容 ( )A公众形象B企业定位C利益群体D以上都不选