关于预算制度，下列表述中正确的是（ ）。
Kaizen(持续改进)预算过程，首先要分辨需要改进的地方和降低成本的方法
作业预算(ABB)确定一个单一的成本动因(通常是生产的单位数量)，作为预算的主要指标
零基预算制定计划来确定公司的盈亏平衡点(即，零利润)
弹性预算允许所有的成本直接随预计销售而变化
Kaizen(持续改进)预算着重寻找降低成本的方法。零基预算是以零成本的假设开始，成本增加要具有合理性。然而，正的净利润往往是一个企业的目标。ABB一般使用多成本动因，弹性预算只允许可变成本直接随预计销售的变化而变化。
