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第四章 人力资源管理咨询
第四章 人力资源管理咨询考试
第四章 人力资源管理咨询
关于培训效果的测定，美国学者D·L·柯克帕特里克教授提出的框架体系包括( )。A培训教材的选择B测评受训者对培训项目的反应C测定受训者对所
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职务分析的内容包括( )。A职务标准B职务条件C人力资源规划目标D薪酬E劳动合同
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在薪酬管理中，薪酬管理的岗位评价被越来越多的应用，这种评价( )。A能保证薪酬的公平性和合理性，在一定程度上提高员工的工作积极性B主要是针
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某公司在招聘财务经理时，决定采用“无领导小组讨论”的方式，下列做法不利于形成对被测评者正确评价的是( )。A由于此次参加招聘的人员比较多，
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咨询活动开始后，咨询人员首先让企业人力资源部以表格形式在一周内收集有关人员姓名、性别、出生日期、身体自然状况和健康状况、婚姻、民族、所参加的
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某企业为了全面提高工作效率，决定在公司推行绩效管理活动，其中在咨询专家的指导下，应用平衡计分卡的原理进行了指标分解，下列选项中，属于内部业务
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绩效考核中的核心环节是考核结果的运用。下列关于考核结果的运用的描述，正确的是( )。A考核结果与待遇挂钩，严格按业绩评价分数决定浮动工资，
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运用关键绩效指标法时，建立关键绩效指标体系应遵循的原则是( )。A目标导向B注重工作质量C可操作性D指标的稳定性E多采用定性指标
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在员工招聘中，情景模拟是一种很有效的招聘方法，这种方法( )。A设计简单，易于操作B往往适用于招聘中高级管理人员C费用成本比较高D包括无领
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员工培训管理的目的在于( )。A提高员工的职业能力B改善企业的工作质量C建设高效的工作团队D提高企业的品牌效应E实现员工的自我价值
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以下关于员工晋升计划的描述，不正确的是( )。A有计划地提升有能力的人员，以满足职位对人的要求，是组织的一种重要职能B从员工个人角度来说，
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培训效果的测定是一项非常复杂的工作。在运用成本收益分析法测定培训成本时，以下描述正确的是( )。A考查培训成本只考查培训直接成本B考查培训
