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第九章 培训与开发
第九章 培训与开发考试
第九章 培训与开发
组织层次的职业生涯管理方法包括( )。A公布空缺职位信息B建立职业生涯信息中心C成立潜能评价中心D工作轮换E实行利润分享
答案解析
组织层次的职业生涯管理方法包括( )。A公布空缺职位信息B建立职业生涯信息中心C成立潜能评价中心D工作轮换E实行利润分享
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培训与开发部门的职能包括( )。A审批企业年度的培训与开发计划B制定年度培训开发预算C管理好员工培训与开发的档案D确定企业内部和外部的培训
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关于职业生涯管理的说法,正确的是( )。A职业生涯管理包括组织职业生涯管理和个体职业生涯管理两个方面B组织职业生涯管理有利于员工进行个体职
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培训与开发结束时的评估方法包括( )。A利用知识或技能测验来评定培训与开发的效果B利用调查表来征询受训人员对于培训与开发的改进建议C实地观
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关于培训与开发效果评估的说法,正确的是( )。A反应评估是最基本、最常见的方法B工作行为评估是企业最高层和直接主管特别关心的方面C结果评估
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职业生涯管理是组织进行培训与开发的重要内容,评估其效果的标准有( )。A劳动力市场就业率B劳动力市场平均工资水平C组织的绩效指数变化D员工
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培训与开发效果工作行为评估的方法包括( )。A面谈B直接观察C笔试D行为评价量表E绩效监测
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关于职业生涯锚的陈述,正确的是( )。A它产生于职业生涯中期阶段,以个体习得的工作经验为基础B它由个人能力、动机和价值观相互作用与整合而成
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下列职业生涯管理方法中,属于组织层次的方法有( )。A提供内部劳动力市场信息B给个人提供自我评估工具和机会C成立潜能评价中心D实施培训与发
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相关内容
在进行培训与开发需求分析时,主要用于确定培训与开发内容的分析是( )。A组织分析B工作任务分析C人员分析D公司战略分析
( )是企业的中坚力量。A专业技术人员B操作人员C监督管理层D决策管理层
对决策管理层的培训与开发不包括( )。A知识和意识B专业知识培训C经营技能D领导技能
当培训与开发的对象是( )时,培训与开发的重点是提升管理知识与技能、相关专业知识,以及人际关系处理等实务技巧。A决策管理人员B监督管理人员
培训与开发的目的不包括( )。A使企业应对激烈竞争B帮助员工胜任本职工作C提高组织或个人绩效D增强员工对组织的认同感和归属感
为了评估培训与开发的效果,可以考察受训人员的行为是否发生改变,以及他们在多大程度上把所学的知识技能运用到工作中,这种方法属于( )。A反应