问题

某生产单位属于流水线作业的企业,生产质量和水平一直稳定,为了有效监控和观测到可能发生的过程问题,计划在过程中投入相应的管理控制手段和方法(  )可以帮助观测趋势、及时采取措施,并预防产生不合格产品。

  • A

    折线图

  • B

    控制图

  • C

    散布图

  • D

    系统图

  • E

    直方图

参考答案
B,E
答案解析
本题考查质量分析工具。控制图可通过点子分布的特点,制定某个工序未来;或潜在的问题,得到及时发现和消除。直方图也可把握图形及上下限的距离分布制定未来工序中的问题,得到及时分析和解决。
您可能感兴趣的试题
  • 传统企业向精益化管理转型需要完善大量的基础工作。为此,企业应(  )。A建立生产管理的制度化、程序化和标准化体系,走管理规范化之路B改进生产
  • 20世纪60年代,日本丰田汽车公司实行的准时生产方式(JIT)是一种生产管理方式。这种生产方式的基本思想是(  )。AJIT采取的是单品种、
  • 标准作业时间构成包括:净作业时间、宽放时间或宽放率,属于净作业时间的是(  )。A基本作业时间、辅助作业时间和准备、结束时间B因各种理由所产
  • 设备点检制是全员设备管理的一项重要内容,设备的点检可分为(  )。A日常点检B定期点检C突击点检D延缓点检E专项点检
  • 某化工企业在推行Is09000标准贯标的活动中,首先确定管代并明确职责,集思广益确定了公司的方针目标,组织全员进行了贯标及分类培训活动。以上
  • 下列选项中,属于预测型生产计划编制工作主要内容的是(  )。A进行市场需求预测编制产品生产计划B依据生产周期和交货期,编制投入、产出作业计划
相关内容