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下列中( )可能是使用项目预算的缺点。A由于数据要求量大,使用项目预算费用高并且耗时B与主预算的联系难以协调C经理可能通过降低质量水平来
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下列( )将有利于更好地利用标准成本和差异分析以改进管理层的决策制定。AA公司在计算制造费用差异时不区分变动制造费用和固定制造费用BB公
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B.G.巴恩斯股份有限公司使用销售百分比法来编制公司预计财务报表。根据历史财务报表,建立的项目与销售额之间的关系如下:产品销售成本(COGS
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Netco公司对明年的销售预算如下。项目销售数量销售价格销售收入1200,000$50$10,000,0002150,000101,500,
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依据Scurry公司的如下数据,计算其销售费用是( )。期初完工产品$100 000,产品生产成本$700 000,期末完工产品$200
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PetersonsPlanters公司明年的预算情况如下。期初完工产品$10 000 ,销售成本$400 000 ,用于生产的直接材料$10
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Brown公司预期每月销售额为:1月$100 000 ,2月$150 000 ,3月$180 000 。历史趋势显示,销售额40%在销售当月
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预算松弛影响总预算的方式是( )。A预算松弛阻碍组织目标的沟通与交流B预算松弛可能导致员工的松懈C每个分段累计的预算松弛可能导致总预算是
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下列不太可能是决定中长期现金预测的因素是( )。A当前工资谈判B生产波动预测C自然资源成本的提高D政府税收法律的变化
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某公司收集了近24个月数据以确定是否存在一个自变量以估计运输费。找到三个备选自变量,分别是运输数量,运输里程,运输重量。应当用作确定这些自变
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