问题

根据绩效考核结果,工作态度和工作能力都高的员工属于(   )。
  • A
    安分型
  • B
    贡献型
  • C
    冲锋型
  • D
    堕落型
参考答案
B
答案解析
根据绩效考核结果,以工作态度为纵坐标、以工作能力为横坐标绘制的图,可将组织中的员工划分成4种类型。其中工作态度和工作能力都高的员工属于贡献型。
您可能感兴趣的试题
  • 绩效管理在人力资源管理中的作用,不包括(   )。A有助于组织内部的沟通B为薪酬的发放提供依据C帮助组织更有效地实行员工开发D评估人员招聘的
  • 下列反馈面谈中的行动正确的是(   )。A将绩效面谈作为上次发现错误的机会B明确列出并一致通过员工发展的特定计划C避免面对面地与较差的员工面
  • 关于针对员工不同的工作表现应采取的措施,说法正确的是(   )。A对于贡献型员工,组织要给予必要奖励B对于安分型员工,主管应对其进行绩效辅导
  • 关于绩效反馈面谈的说法,正确的是(    )。A绩效面谈耍含糊笼统,维护员工自尊B绩效面谈的根本目的是指出员工的不足C绩效面谈中不需要讨论员
  • 绩效反馈面谈的最终目的是(    )。A告知结果B绩效改进C员工满意D营造氛围
  • 下列绩效评价常见误区中,()是指有些主管由于不愿意得罪人或所辖范围过大很难全面了解所有员工工作表现时,将员工的考核分数集中在某一固定范围的变
相关内容